domingo, 29 de marzo de 2015

DISTINCIONES DE LOS PROCESOS. DELIMITANDO ÁMBITOS Y CONOCIENDO CÓMO GESTIONO LOS CAMBIOS Y LAS MOTIVACIONES EN LOS "PROCESOS" CON UN PAPEL ACTIVO

Los procesos ayudan en el acercamiento hacia la comprensión de la gestión (la manera en que hacemos algo) desde un enfoque que yo percibo en continuo movimiento; ya que si se estabiliza en una situación o contexto determinado dejaría de ser un proceso, quedaría afianzado, sería algo más dificil activarlo para darle movimiento de nuevo.

Hace años asociaba el matiz de transcurso del tiempo con "los procesos" pero se me escapaba poder comprender al detalle y con minuciosa precisión ése "movimiento que iba hacia delante".
En mi caso, la representación mental del movimiento se producía hacia delante más que hacia detrás. Pudiera ser que socialmente hubiera comprendido que se trataba de fases sucesivas que tenían lugar en una situación vivida. No siempre una fase sigue a otra en términos de tiempo.
¡TIEMPO! ¿prevalecía más este factor que otros en mi reflexión de los procesos? los procesos, el transcurso, "¡la carrera del tiempo"!

Demasiada velocidad en algunos de estos procesos... necesito dedicar un poco más de ese "tiempo" a analizar otros aspectos que no sean la duración, la medida, el orden de la secuencia de los sucesos (tiempo vivido, tiempo presente, tiempo por vivir)...

 ¡Vivir, experimentar, motivarse, movimiento, oportunidad, acción, papel activo que supera la "fase del tiempo en el proceso"!

En algunas ocasiones, no le he prestado mucha atención al ¿"cómo hago lo que hago"? y tampoco a ser consciente en el momento de la acción, de mi manera de ejecutarlo (si es un procedimiento que ya he aprendido, lo he mecanizado pero no había reflexionado con detalles, acerca de sus fases ni del movimiento que me lleva a la siguiente acción) ni al enfoque que le doy en el contexto en que lo he vivido.
¿Cómo medir adecuadamente el movimiento?  ¿qué entiendo por la cronología de los sucesos? ¿existe el momento oportuno, cuando el movimiento es un continuo?
 ¿Desde dónde dicen que "todavía no es tarde"?
¿Cuánto es lo suficiente para la experiencia, para el proceso, en definitiva para la vida?
 ¿Podría anticiparme "al siguiente proceso", aún sabiendo que la experiencia que viviré será distinta de cualquier otra que también viviré?

Desde el análisis de las estructuras cognitivas, la anticipación implica "ver hacia el futuro, ver hacia delante". En este proceso de anticipación la persona construye sus pensamientos conectándolos con sus experiencias previas de situaciones similares que ha vivido.

Me pregunto ¿si atendemos más al orden, a las fechas, a la frecuencia de asociada al tiempo en relación con una serie de procesos, que a los cambios y a los significados de las experiencias?

En las distinciones de un proceso vivido puedo comprender de forma más significativa la manera en la que gestiono mis motivaciones, el acercamiento que hago hacia una nueva etapa, hacia una nueva experiencia, y a su vez, el alejamiento que dejo con respecto a la etapa anterior.

Es más, la forma en la que lo vivo y soy consciente de ello es diferente en las mencionadas dinámicas; ya que cuando yo siento que me acerco a algo se activan motivaciones que ya estaban en mí o que gestiono desde mí misma en cambio se me alejo de una dinámica anterior, (me alejo de un proceso pasado) puede haberse construido desde un lugar de control externo a mí.

Existe, desde mi punto de vista, mayor probabilidad de repetir experiencias que me han resultado motivadoras (aunque se que cambiará la forma de vivirlas) porque además se conecta con el recuerdo sensorial y con las emociones que me ha generado.
Tengo conciencia clara y explícita de las acciones que he desempeñado individualmente y también de las colectivas y cómo éstas han sido motor de cambio para que yo siga manteniendo un rol activo en todos estos aspectos de los procesos que vivo y el modo en que los gestiono.

Desde mi interior, también construyo categorías de percepción, que estructuran desde mi misma mis acciones. Elaboro así, una representación mental que me ayuda a tener una visión de mi identidad personal, social y de mi posición ante una situación.    

Cuando se establece el pensamiento en términos de causa-consecuencia no nos hemos detenido a comprender estos "aspectos de proceso" ni a delimitar los ámbitos.
Es por estas razones por las que para mí es muy importante "seguir en movimiento" porque me permite conocer cómo está siendo para mí la "experiencia-problema" que no necesariamente tiene que priorizar un sentido visual que fuera hacia delante. Posiblemente el proceso vivido hacia detrás me permite estar más en contacto con sensaciones físicas, en lugar de estar activando únicamente las acciones que realicé.

De nuevo reflexiono sobre la conexión entre mis experiencias (posteriormente cuando hablo de mis viviencias, al comunicarlas) y los procesos (precisamente de haber requerido tanto auto-conocerme cuanto haber conocido con más detalles a los otros) me convierten principalmente en agente activa que se refleja en la gestión, en la percepción de eficacia que tengo del conocimiento, de los sucesos, de las sensaciones (sensorial), emociones, que he adquirido.

Además de la correspondencia entre estructuras sociales y estructuras mentales, para mí es importante la actitud porque ésta mueve la acción de lo que finalmente hago. Para mí es muy importante mantener "mi disposición a hacer".
La singularidad individual genera expectativas subjetivas vinculadas a motivaciones particulares respecto a lo que "yo viviré, lo que yo haré, lo que yo decidiré, lo que yo pensaré, lo que yo gestionaré...".
Sin embargo, algunos de estos aspectos podrían ser también trasladados a posibles nuevas situaciones que viviré y que aunque todavía "no controlo", tengo cierto nivel de seguridad personal porque cuento con una memoria de conocimiento, con la activación de estrategias de procesamiento de la información y con la capacidad de auto-control relacionado con la percepción que tengo de la "situación-problema".
Ahora bien, ¿Cómo lo veo?; ¿Lo veo desde dentro? ¿O lo veo desde fuera?
Yo necesito profundizar, adentrarme con detenimiento, comprender las interacciones y conocer más allá que la "totalidad"; es decir, necesito concretar los niveles de gestión, conocer mis emociones mientras aprendo, ser consciente de mis experiencias... Estos procesos trascienden a la estructura porque la disposición me ayuda a "moverme, a actuar para conseguir el fin que quiero".

El propio hecho de indagar  a través de estas preguntas y reflexiones implica movimiento (proceso dinámico en el que he ido más allá de la posición en la que me encontraba inicialmente, he prestado una atención diferente a aspectos diferentes, construyo una reflexión personalizada de lo que ocurre, de las necesidades, de lo que he vivido).
 Para aprender se requiere en gran medida que tengamos presentes las conexiones con la actividad (los procesos) la realidad y muy importante NUESTRA PARTICIPACIÓN!!¡SOY AGENTE ACTIVA!



sábado, 21 de marzo de 2015

"AYUDAR A INDAGAR CON OTRO" Exploramos nuestra EXPERIENCIA DE DESEMPEÑO Clase Counselling 23-02-2015

En esta sesión (23-02-2015) hemos trabajado las habilidades de exploración/indagación que se realizan "con otros/as". En este proceso de explorar mi propia experiencia de desempeño y la de mis compañeros en grupo con respecto a la asignatura de H.H. de Counselling hasta el momento actual, he conectado con aspectos que conocía de la Psicología Social, ya que los ingredientes que hemos empleado han sido la comunicación a través de la ESTRUCTURA en 4 NIVELES DE PREGUNTAS que sirven para explorar la EXPERIENCIA DE DESEMPEÑO de "A":
1. ¿Qué has hecho?, relacionándolo con otras preguntas de contenido¿Qué no has hecho?; (presencial, virtual, debates del texto...)
2. ¿Cuándo lo has hecho?;
3.¿Cómo lo has hecho? incluyendo aquí aquellos aspectos de cualidad (se ha sentido motivado, obligado, desganado, forzado, intrigado...), ¿Qué decisiones has tomado? (si ha consultado a otro compañero/a para solucionar dudas y operativizar las tareas en las herramientas virtuales, si no ha hecho nada y se ha mantenido pasivo, si ha consultado al profesor de la asignatura...)
y 4. ¿Por qué o por qué no lo has hecho? ¿QUÉ RAZONES HAY DETRÁS?
¿qué estrategias estás utilizando?;
la relación social, la estructuración de la información y la gestión de todos los procesos en los que hemos interaccionado y nos hemos comunicado creando un sentido de aprendizaje a través de una red de experiencias.

Las interacciones que hemos realizado en grupos de 3 compañeros (triadas) no son un mero acto lineal de transmisión de información sino que genera un "encuentro" cuando se ayuda a una persona a profundizar en su auto-exploración de sus experiencias.

Considero que para poder construir significado en los aprendizajes que adquirimos requerimos de la EXPERIMENTACIÓN. El ser humano realiza actividades constructivas y tiene capacidad para interpretar, procesar y transformar la información que maneja. La estimulación no se refiere a factores aislados, la vida social de cada persona influye en la gestión que hacemos de las experiencias personales y grupales que vivimos.

La experiencia que yo obtuve tras la realización de esta actividad en grupo con mis 2 compañeros, fue que la exploración requiere de escucha activa e incluso a veces de sugestión indirecta, que reorienta de nuevo las preguntas que "B" le va formulando a "A", la dirección en la que se enfoca la persona.

Hemos trabajado en grupo con 3 roles diferentes:
"A" tiene el rol de SUJETO, es decir, indaga sobre su experiencia de desempeño en la asignatura;
 "B" ayuda a "A" a desarrollar su experiencia, a que profundice,  ayuda a explorar cuál ha sido su experiencia.
Personalmente y en ese momento, me resultó dificil la metacognición de mi propio desempeño cotidiano, ya que yo misma en ese momento, me dí cuenta que no siempre soy consciente de ¿cómo hago las cosas que con regularidad o cotidianamente hago?

 Tampoco dedico el tiempo suficiente (o al menos el que necesitaría para ser mucho más consciente de ello) a pensar en cómo organizo las acciones que hago, sino que planifico qué hago y cuándo lo hago mucho más que la reflexión sobre el proceso de cómo hago las acciones que llevo a cabo.

"C" observa en qué orden responde "A" a las preguntas, ¿Qué tipo de información da "A"?,
¿En qué nivel de preguntas se ha centrado más?,
¿Existe una relación con una comunicación fluida entre "A" y "B"?

Me pareció que C tuvo el rol más difícil ya que teníamos que ¡estar atentos/as al rol del entrevistador y del entrevistado al mismo tiempo! a mí me costó muchísimo gestionar la atención en estos 8 minutos que estuve observando la relación que se estableció entre "B" y "A". No podía percibir con la misma intensidad

Se trata de SEGUIR A LA PERSONA, no de seguir un "guión". Concretamente cuando me tocó el rol de "B" las preguntas me ayudaron a construir una comprensión de la experiencia que expresó "A" en mi grupo, y a la vez cuidando la relación que se establece con "A".

El proceso de INDAGAR CON OTRO me ayudó a ir más allá de donde yo estaba inicialmente.
En mi manera de gestionar la información siempre está presente "tomar notas" aunque la información también suelo retenerla en la mente. Esto no implica que deje de relacionarme con la otra persona.

De las experiencias de mis compañeros, he observado que nos sentimos más cómodos en el rol de "A" y en rol de "B", en el rol de "C" no tanto. Creo que requiere mucha atención el rol de "C" y también desde mi experiencia de esa experiencia, yo necesito practicar más para sentir mayor eficacia en este rol de observador. Con todo, si percibí una relación equilibrada y una comunicación fluida, exceptuando aquellas dudas que a muchos nos habían surgido en relación a la wiki o al Blog.
En mi caso en relación con el Blog, yo no tenía ninguna incertidumbre, es un espacio de reflexión personal muy útil para mí y que valoro muy positivamente. Mis experiencias de aprendizaje con el Blog y también en asignaturas en las que yo lo había utilizado anteriormente, con nuestro profesor Alejandro son muy positivas, eficaces para el trabajo real en ORIENTACIÓN que quiero desempeñar.
 Mi trayectoria utilizando esta herramienta virtual (Blog personalizado) es bastante larga (más de 6 años) por lo que no me resultaba "desconocida".
En cambio si lo fue la Wikispaces colectiva que tenemos, en la cual editamos conjuntamente entre todos en nuestro Máster, nuestros aprendizajes y reflexiones de las sesiones que compartimos entre todos. Para mí fue complejo al principio, mi estragia fue consultarle a un compañero cómo darme de alta para iniciar mi proceso de aprendizaje en la Wiki.
En este caso, mi experiencia "técnica, digital" en la Wiki de la Blackboard en otra asignatura no había sido muy positiva. En cambio si lo fue el contenido práctico que aprendí a través del manejo de la wiki de la blackboard que teníamos en dicha asignatura porque era de gran relevancia para mi trabajo futuro como orientadora.
En otras experiencias de compañeros resultaba coincidente un cierto miedo a que el blog pudiera ser "demasiado personal" y se alejara del contenido de la asignatura. Existió cierta confusión acerca de aquella información que debía ir en la Wiki y aquella que trabajaríamos cada uno/a en nuestro Blog.
Personalmente, me ha costado "editar un espacio que es de escritura común" en la wikispaces aunque ya había escrito en ella pero como no quería modificar lo redactado por el profesor, lo coloqué incialmente en la parte de discusión. Tras haber pensado sobre ello con más calma me di cuenta que es cierto que sentía cierto grado elevado de "miedo" por el riesgo que suponía para mí que el texto de todos se pudiera estropear, perder, modificar, etc si yo "no intervenía o procedía bien" en esta herramienta nueva que es la wikispaces, la cual a diferencia del Blog no estaba tan familiarizada con ella. Ahora la wikispaces me parece un espacio compartido que ya no me genera tanta angustia el hecho de "hacerlo mal", o que se pudiera estropear o desaparecer "el texto de todos/as".
Ahora pienso y además escrito con un sentimiento de menor opresión, ya no me da tanto miedo que exista riesgo de que se pueda estropear o modificar el texto, o aún peor, que se elimine o desaparezca el "texto de todos". Me he dado cuenta que sigo manteniendo un elevado nivel de compromiso social! :-) pero también me he permitido ese margen, ese espacio de "no pasa nada", este paso me ha permitido avanzar y decidir más libremente sobre mis acciones en la wikispaces y en mi vida diaria.
Este modelo de counselling que hemos trabajado en la sesión de hoy, me ha ayudado a comprender algunos aspectos importantes que hacen que focalicemos nuestra atención en facilitar la gestión a otras personas para ayudarles a EXPLORAR sus experiencias (sean preocupaciones, problemas, incertidumbres, o "formas diversas de hacer y pensar").

viernes, 13 de marzo de 2015

¿Se espera que el Psicólogo siempre ofrezca consejo?"Nunca ofezcas consejo" Reflexión sobre la práctica profesional Ravenette Clase 12-02-2015

El desarrollo de la práctica profesional del psicólogo/a ha estado asociada tradicionalmente y también desde el punto de vista sociocultural a "ofrecer un consejo" como finalidad de su tarea y demandado éste a su vez por el "cliente".
Ravenette (2002) muestra dos razonamientos relativos a la inadecuación de "dar consejos". Por un lado, entendiéndolo desde el punto de vista del contenido informativo del consejo; "el consejo conlleva un contenido y se transmite en términos verbales. En un nivel básico cada persona construye su propio mundo personal de significados" (p.149).
En ese sentido, cuando tiene lugar un intercambio de información verbal entre dos o más personas, tanto la información que se transmite como aquella que es recibida son el reflejo de una representación personal; es decir son procesos que se realizan previamente a nivel individual cada persona.
Por ello, Ravenette afirma "el consejo es una mera forma de intercambio verbal y por lo tanto, sufre los mismos fallos de precisión comunicativa derivada del proceso de personalización" (p.150).
Por otro lado, nos encontramos con el componente relacional del consejo. En la relación entre el "experto" y el "receptor" se generarían dos roles en los cuales podría surgir cierto posicionamiento de desigualdad, en aquellos casos en que el "receptor" fuera percibido/a como una persona con menor experiencia con respecto al experto. En consecuencia, podrían surgir sentimientos ambivalentes, transitorios o permanentes en los que coexisten emociones opuestas.
"A pesar de la aparente voluntad por parte del receptor, el consejo puede ser rechazado o saboteado" (Ravenette, 2002:150).
En el Asesoramiento Psicológico se intenta orientar a la persona, acompañarle de manera que pueda clarificar aspectos de la realidad a través del reconocimiento de las emociones, su sistema de valores, recursos personales, capacidad de autodeterminación y su propia toma de decisiones.
Sigmund Freud en su obra "Consejos al médico" sobre el tratamiento psicoanalítico explica que el consejo se asocia con las expectativas de quien lo da ya que técnicamente, se requiere escuchar sin fijarse en algo más concreto.
Ante un determinado problema o situación, nos podemos plantear ¿por dónde empiezo? Cuando la incertidumbre se mantiene, o se ha generado un "bloqueo emocional" y se decide recurrir a otros profesionales para recibir asesoramiento, en ocasiones se focaliza en proceso pautado que deriva en una "solución", éste podría ser un consejo o una forma ordenada de hacer.
Considero que es importante mantener una actitud crítica siempre ante las experiencias de la vida y ante la forma de gestionar las emociones.  
Más allá de la recepción de un consejo explícito, he adquirido más habilidades cuando me he dedicado tiempo a conocerme a mí misma, a conocer mis puntos fuertes y mis puntos débiles, conservar la calma en momentos de tensión...
Algunas de mis experiencias me han ayudado a comprender que cuando aprendemos a conocernos, tenemos más recursos personales para cambiar aquellas cosas que no nos gustan. Desde el punto de  vista del propio autoconocimiento, "uno mismo/a" implica una intrasferible individualidad. Requiere dedicar tiempo para una exploración personal (con calma, con reflexión) o análisis interior "conocimiento de uno/a mismo/a" y a la vez, es un proceso práctico, pues aunque la introspección tiene lugar a nivel interior y privado (no es observable por los demás a diferencia del comportamiento que sí lo es) permite la continuidad en la exploración y la metacognición en la persona que lo ejecuta.
Nuestra práctica profesional como orientadoras/es nos ayuda a reflexionar sobre "Las 12 Típicas" entre las que se encuentra precisamente NO ACONSEJAR. No se le debe decir al otro qué es lo mejor para él/ella. Por ejemplo "No dejes ahora el instituto (4º E.S.O.), es lo peor que podrías hacer sin titular porque luego no tendrás las mismas oportunidades para encontrar trabajo".  En Counselling se entiende que la persona es capaz de gestionar sus propias emociones y conocer cómo se relaciona con los conflictos, conectando con las experiencias que ha ido viviendo.
La diferencia la encuentro en relación con las conductas, ya que éstas son aprendidas y por tanto a medio y a largo plazo sí pueden ser modificables. En cambio ¿qué impacto tiene en la persona que recibe la información del consejo y qué probabilidad tiene de ponerlo en práctica y lograr aquellos "efectos esperados"?. Considero que es muy complejo ya que incluso la percepción que tiene la persona del problema no es la misma que la que tiene el terapeuta cuando "aconseja", asesora.
Por ejemplo con adolescentes, los efectos que se pudieran obtener derivados de los "consejos" o técnicas, dependen de lo dispuestos que estuvieran de cambiar ellos mismos también y del tiempo transcurrido desde que comenzó el problema.
"Estar dispuesto a cambiar" es un proceso importante que se relaciona con "darse una oportunidad para relacionarse mejor con los demás" conocer quién soy, cómo me comporto, cómo pienso, qué experiencia tengo, etc ante situaciones particulares, y con el concepto de mí mismo. A nivel profesional como orientadora, estas preguntas me ayudarán a asesorar a la persona para que vea su situación desde nuevas perspectivas, profundizando en la comprensión empática, en el establecimiento de la relación, para que la persona consiga sus propias metas.

lunes, 2 de marzo de 2015

Clase 9-02-2015 Habilidades del Counselling "Habilidades de Exploración"

En la primera clase de Habilidades del Counselling hemos reflexionado sobre las "habilidades de exploración" y las opciones para "construir de manera natural". Considero que para conseguir un mejor autoconocimiento, necesito realizar con calma (digo con calma, porque el proceso de "mirar hacia dentro" requiere tiempo y quietud, y no siempre he estado en disposición para ello o con el ánimo adecuado para este fin) reflexiones personales sobre cómo lo estoy gestionando.
La exploración va unida a la práctica, a lo que hago, y cómo lo hago para conseguir mi objetivo en cada momento.
Me pareció muy positiva en esta primera clase, la idea de "indagar acerca de nuestro cambio personal". El hecho de autoconocerme me permitirá "cambiar mi manera de hacer", estos son logros muy positivos a largo plazo para mi desempeño personal y profesional.
Para facilitar los procesos de exploración tenemos que crear espacios de seguridad en clase o en cualquier otro contexto en el que lo realicemos.
El profesor Alejandro nos pidió que reflexionáramos sobre qué es un "asunto". Al principio me costó definir qué es un "asunto" pues aunque tenía la representación mental y su significado no podía establecer con claridad una definición precisa. Lo relacioné inicialmente en ese tiempo de reflexión, con una "ocupación", un "quehacer"... Sin duda, también lo relacioné con algo "preocupante", algo que siempre que se nombra ("asunto"), requiere la atención de la persona.
Me inquieté porque rápidamente también lo había asociado a "cosas pendientes que debiera haber hecho pero no había finalizado todavía", ese pensamiento me llevó a otro, malestar o al menos, inquitud, mala gestión... Sentí que cuando postpongo cosas que tengo que hacer "asuntos", en paralelo me generan emociones de falta de atención sobre dicho quehacer. Supongo que incluso desde la escuela, ya nuestros maestros nos decían "las tareas es algo que debe hacerse", en caso lo tengo interiorizado.
El profesor nos dio 5 minutos para organizar y jerarquizar de forma prioritaria aquellos "asuntos". Esto me resultó dificilísimo, tanto que pasado el tiempo para ello, todavía no había logrado concederles un orden de prioridad. Muchas veces me ha pasado, que tampoco reflexiono sobre cómo abordo la manera en que hago las "cosas que tengo que hacer" ni cómo afronto mis "ocupaciones".
El lenguaje es importante para construir significados de estos procesos, un lenguaje lesivo como "tendría que haberlo hecho hace una semana, lo hago con retraso" no ayuda a tener mejor disposición sobre las nuevas acciones que voy a desempeñar. Los "asuntos" los problemas, no ocurren aislados, sino que a su vez, forman parte de otros procesos más amplios de la vida cotidiana a los que concedemos un orden de prioridad diferente, incluso uno diferente cada día.
A continuación, en clase pensé que me resultaba mucho más complicado el rol de "explorado" que el de "ser explorador" y esto lo relacioné con la manera en que me enfrento a esa situación. Considero que tanto el conocimiento como la experiencia previa son claves o al menos indicadores sustanciales del logro de este objetivo. A veces, porque ser explorador conllevaba tener cierta iniciativa personal con la otra persona junto con ofrecerle confianza.
En el ámbito profesional se busca la competencia funcional de los "asuntos" por ejemplo, en las actividades que desde el centro se realizan con los alumnos en Secundaria, pero  no siempre se relfexiona sobre el manejo de los "asuntos" los cuales están influyendo en nuestros propios procesos de aprendizaje. En mi caso, necesito más tiempo para no realizar una conducta impulsiva o mecánica que ya he aprendido previamente y "aprender a esperar", observar, reflexionar como digo "más allá de lo funcional, y desde luego, de lo inmediato ante lo que hay que hacer".  El autoconocimiento requiere tiempo y calma, conocer precisamente mis puntos fuertes, mis puntos débiles y saber gestionarlos.

miércoles, 16 de junio de 2010

Hay personas irretenibles...

Hola a todos!

hace meses que no reflejaba mis reflexiones en mi blog.
Ha sido un tiempo muy próspero aunque no haya escrito he tenido tiempo para construir y reconstruir mucho y bien personalmente y ¨ por dentro¨.
Hoy puedo añadir que he aprendido a poner importante significado a cada uno de mís días, aprender de todo y de todos, pues corroboro que aprendo de todos y del contexto, aunque creamos que esas personas son muy diferentes a nosotros, nos han dejado una huella, una emoción, una idea, un pensamiento, en relación a otra forma de entender y ver la vida, hemos aprendido!! :-) :-)

Hay personas irretenibles.... !!!!

Ya sabía que nunca volvería,
Hay personas irretenibles¨!!

Entran en tu vida,
destinadas a salir de ella.

Puedes abrazarlas con todas tus fuerzas,
pero lo máximo que consigues,
es que se vayan un poco más despacio!!...
¨ porque es imposible abrazarlas con suficiente fuerza¨!

domingo, 17 de enero de 2010

DESARROLLO MORAL PSICOLOGÍA de la INFANCIA

En las últimas clases de Psicología de la Infancia, analizamos un "caso real" que experimentó hace muchos años, una persona importante en clase para nosotros, que nos hizo reflexionar acerca de los aspectos más relevantes del desarrollo moral.

Ejemplificación con caso real:
En la transición a la adolescencia, fue la 1ª vez que reconoce su “sentimiento de culpa” tras la acción que había realizado.

Para nosotros, tanto en nuestra vida como en nuestro futuro desempeño profesional como Psicopedagogos, tener la capacidad para saber lo que piensan los demás, es un proceso útil para anticiparte en tus conductas y actitudes.
Es más, en función de cómo sean nuestros deseos, intereses…. así nos comportamos con los demás, y vamos conformando nuestra identidad de manera más estable.
 A pesar de que, en algunas ocasiones, se pueda pensar que lo racional y razonable, sería que fuéramos capaces de llegar a una negociación; en muchos de los casos, lo que realmente ocurre es que se prioriza la propia voluntad.

VIÉNDOLO EN RELACIÓN: surge un “CONFLICTO DE LEALTADES”.



¿Cómo coordinamos dos relaciones?
Se produce una evolución desde mi propia perspectiva, a lo que otras personas esperan de mí.

Nivel de orientación interpersonal:
Algunos ejemplos y casos particulares que conocemos, y que hemos analizado tanto en clase de Psicología de la Infancia como en el exterior a nivel propio y socio-realcional, nos hacen observar y aprender que, cuando una persona no puede gestionar sus deseos, porque está sujeto a las relaciones que mantiene con otras personas, no actúa ni se comporta tal cual, sino que se siente influido por las expectativas procedentes de dichas personas y pautas del contexto de interacción en el cual se halle.

Existe desde mi punto de vista una diferencia relevante:


No es lo mismo seguir sólo los criterios de un grupo, que seguir leyes universales, o unos principios que son más amplios dentro de una comunidad.

“VISIÓN RELACIONAL DE UNA PERSONA PARA TOMAR UNA DECISIÓN”

El problema surge cuando la persona tiene un conflicto con sus emociones morales, las cuales, como en este caso por ejemplo, contravienen las normas familiares.

Por ejemplo, tomando como referencia el caso que hemos analizado en la clase de psicología de la infancia: A raíz de esta situación de desobediencia, es cuando sentimos: culpa o vergüenza.
Kegan integra varios modelos teóricos y explicativos: el desarrollo moral, con el desarrollo social, etc de la persona.
Actualmente, está mal visto el castigo por medio de culpabilizar a una persona. Sin embargo, constituye una manera de “poner límites” y “controlar a las personas que componen una sociedad”, todo sin concebirlo desde el exceso y con las debidas precauciones.
La clave consiste en tratar de ir más allá de las “normas grupales establecidas”.

Por ello, las “Etapas Post-Formales” se caracterizan por ser fases, en las que la persona lleva a cabo sus propios principios y sus valores.
En estos momentos, la persona tiene bien construida su identidad.

¿Hasta qué punto la mente da sentido a las experiencias que vivimos?


La persona actúa desde el lugar en el que está.

En el caso de la lectura, de la Niña María, ella actúa sólo a nivel instrumental.
Pero otra persona, según su situación, sus características, planteamientos y posibilidades, actuaría de otra manera.....

Una persona actúa desde las posibilidades o limitaciones que su contexto le ha permitido.

Sin embargo, hemos podido observar en nuestro entorno, que en la actualidad, “hay varias opciones para elegir” pero para ello, debe haber varios contextos culturales.
En cambio, no todos los contextos culturales, proveen de las mismas opciones que nos permiten tomar decisiones.
Si analizamos esto que he explicasdo, basandonos en el ejemplo de argumento: "Yo no le delato, porque soy una persona leal".


INTERVENCIÓN CON LOS ADOLESCENTES


Se les enseña ¿Cómo se sienten los otros en relación a mí?

Hay que tener en cuenta a las otras personas con las que me relaciono.

Dilema moral:

Optar por..... y asumir luego....consecuencias de los hechos....

1.- Miento y sé que luego no pasa nada…..
o
2.- Les digo la verdad, y aunque me castiguen me da igual, porque la persona empieza a comportarse según sus principios.

Una vez que la persona ha reflexionado sobre todo esto, es necesario, tener en cuenta la relevancia que tiene en la adolescencia, el “pensamiento abstracto”, porque “puedo pensar sobre lo que pienso”.


¿Dilema moral o de fe?:
Yo te quiero porque te creo...

...no porque te entiendo.

domingo, 3 de enero de 2010

Y en medio del caos......que no se me pierdan los momentos de paz....

No he cumplido nada según lo tenía previsto, en el tiempo establecido, antes de otros tiempos....
Solía dejar "las cosas bien atadas", pero esta vez, no ha resultado como en otras.... nada igual que como lo había pensado..... confiar en el tiempo, tampoco era la solución....
Una vez, recibiendo un sabio consejo de los que están curados de las heridas de la vida como tú, me transmitió un gran aprendizaje, que llevo en mi mochila desde entonces: "tus decisiones son lo que te hará madurar, equivocadas o no, pero tomar tus decisiones y llevarlas a cabo, es el proceso de crecimiento personal"......... ¡Adelante!
En medio de mi caos, vuelven a reaparecer aquellas personas, que incluso habían invernado con el tiempo en el corazón de mi ciudad, y de repente, cuando seguía "sin poder controlarlo todo para que saliera bien", una voz que desde la lejanía de los meses y los años dormida, reaparece y me alienta: ¿Qué puedes hacer tú desde aquí y desde ahora?
De repente, lo comprendí..."el caos estaba sólo en mi mente" pero no en mi vida.... en realidad tenía las cosas más claras, que la niebla que pudiera tapar lo demás.

En cambio, arrastraba cierto cúmulo de pesadez, esperando momentos de paz, pero no habiendo dado su valor vital a los que realmente me han sido concedidos.

Entonces recordé, todo depende de los ojos con los que se mire.........
espero que mis ojos estén y permanezcan no sólo bien abiertos sino iluminados.
Y poder encontrar  incluso en los momentos más caoticos, el segundo preciso para respirar y sonreir, porque ¡Sigo viva y tengo alegría de vivir con paz!.